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CONSTRUCCIÓN /
INFRAESTRUCTURA

Teniendo como socio comercial a la empresa INMASIC (Ingeniería, Mantenimiento y Servicios Integrales en la Construcción, S.A. de C.V.) ofrecemos los siguientes servicios:

  • Diagnósticos, presupuestos y costeo de construcción
  • Proyectos de modernización para Hospitales y Clínicas
  • Obra civil diversa
  • Edificación, estructura, infraestructura
  • Urbanismo, Ingeniería
  • Mantenimiento, servicios, instalación
  • Remodelación de áreas de servicios
  • Telecomunicación, Electromecánica
  • Suministro de equipamiento médico

INGENIERÍA BIOMÉDICA

Creamos y desarrollamos estrategias para el análisis, adquisición y comercialización de tecnología médica.

  • Estrategias para análisis y adquisición de tecnología médica.
  • Desarrollo de programas de mantenimiento y calificaciones necesarias para la conservación de equipo médico.
  • Análisis de proyectos de mejora relacionados con la operación clínica dentro de una instalación médica.
  • Desarrollo de estrategias que facilitan la optimización de procesos y recursos.
  • Análisis de competencias necesarias para el personal operativo dentro de una institución médica.
  • Desarrollo de un equipo de tecnovigilancia hospitalario.
  • Evaluación y calificación de proveedores.

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

Diseñamos acciones competitivas para atraer clientes, competir con éxito, fortalecer el desempeño y lograr las metas organizacionales de diferentes instituciones de salud.

  • Estrategias de entrada al mercado
  • Estudios de mercado
  • Servicios de reestructura de deudas, finanzas y productos
  • Costeo de tabuladores médicos
  • Estrategias comerciales para mejorar ingresos y rentabilidad
  • Elaboración de diagnósticos de negocio para encontrar soluciones
  • Reclutamiento y selección de Recursos Humanos

ESTRATEGIA Y GESTIÓN DEL CAMBIO

Facilitamos la implementación exitosa de los procesos de transformación trabajando con y para las personas en la aceptación y asimilación de los cambios y en la reducción de la resistencia a los mismos

  • Diagnóstico organizacional y de impulsores para el cambio.
  • Cultura de seguridad del paciente y diseño de estrategias para la mejora.
  • Diagnóstico de cohesión entre los equipos interprofesionales de la salud.
  • Institucionalización del cambio.
  • Liderazgo transformador.
  • Habilitación de equipos de alto rendimiento en Salud.

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